Por: Lautaro Yolde
Abril 2023, Buenos Aires.
Los intraemprendedores son quienes impulsan la innovación y el crecimiento dentro de las empresas, pero estan expuestos a sufrir burnout (síndrome del trabajador quemado). En este articulo exploraremos las ventajas de combinar el poder de los intraemprendedores con la eficiencia de la automatización y cómo esta sinergia ayuda a prevenir el burnout y alcanzar el éxito empresarial sostenible en el entorno competitivo actual.
¿Qué son los intraemprendedores?
El éxito empresarial se fundamenta en sus colaboradores, especialmente en los intraemprendedores: aquellos que impulsan la innovación y el crecimiento al crear y desarrollar nuevos productos, servicios o procesos dentro de la organización. Estos individuos dinámicos son el motor clave para incrementar la productividad y mantener a las empresas a la vanguardia.
Según un estudio de Accenture, las empresas enfocadas en el intraemprendimiento tienen un 60% más de probabilidades de superar a sus competidores en crecimiento e ingresos. Como afirmó Richard Branson, “los emprendedores no solo crean empresas; también crean y desarrollan oportunidades en organizaciones ya existentes“.
Prevenir el burnout y mantener la productividad
Sin embargo, los intraemprendedores también pueden enfrentar altos niveles de estrés y desgaste profesional (burnout). De hecho, Gallup encontró que el 76% de los empleados han experimentado burnout en sus carreras, lo que puede afectar la productividad y aumentar el absentismo laboral.
El abandono de empleados valiosos en busca de mejores oportunidades puede acarrear costos significativos en contratación y capacitación. La Society for Human Resource Management estima que reemplazar a un empleado puede costar entre el 50 y el 60% de su salario anual. Para poner esto en perspectiva, si un empleado gana $30,000 al año, reemplazarlo podría costar entre $15,000 y $18,000.
Automatización de procesos como solución clave
Para prevenir el burnout y mantener la productividad, es esencial optimizar la carga laboral y aumentar la eficiencia. La automatización de procesos es una solución clave. Esto permite a los intraemprendedores centrarse en tareas valiosas y estratégicas, mejora la calidad del trabajo y reduce la posibilidad de errores humanos. Además, al aliviar la carga laboral, también mejora la moral y la satisfacción de los empleados.
La implementación de la automatización de procesos no solo libera a los intraemprendedores para enfocarse en tareas más valiosas y estratégicas, sino que también mejora la calidad y precisión del trabajo al reducir la posibilidad de errores humanos. Además, al aliviar la carga de trabajo, la automatización también puede mejorar la moral y la satisfacción laboral de los empleados, lo que a su vez reduce la rotación y los costos asociados con la contratación y capacitación de nuevos empleados.
Invertir en automatización es una decisión estratégica que puede generar beneficios significativos. Los ahorros en tiempo y recursos pueden reinvertirse en innovación y crecimiento, impulsando aún más el éxito empresarial.
Conclusión: Intraemprendedores y automatización para el éxito empresarial
En conclusión, los intraemprendedores son fundamentales para el crecimiento y la productividad empresarial. Adoptar herramientas como la automatización de procesos permite a estos empleados innovadores centrarse en tareas de alto valor, generando un retorno significativo en términos de productividad y ahorros monetarios. Invertir en automatización y apoyar a los intraemprendedores es esencial para el éxito empresarial en el mundo competitivo de hoy.
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